2024 foi um ano “tranquilo” para a atividade de fusões e aquisições corporativas no setor de viagens, lazer e hospitalidade, de acordo com um relatório da KPMG divulgado no início deste mês.

Os volumes de negócios no setor caíram para seus níveis mais baixos desde 2020, descobriu a KPMG, com 875 negócios no valor total de US$ 28,2 bilhões em 2024, uma redução de 20% em relação a 2023.

Mas, embora a atividade de negócios nos setores de viagens, lazer e hospitalidade tenha sido baixa no geral, as empresas hoteleiras continuaram a polinizar cruzadamente por meio de parcerias estratégicas e vínculos de fidelidade, principalmente na próspera Las Vegas.

“As parcerias oferecem uma alternativa menos arriscada para fusões e aquisições, permitindo que as empresas colaborem e alavanquem os pontos fortes umas das outras sem a necessidade de integração total”, disse Daniel Fischer, sócio da KPMG e líder de estratégia e consultoria de negócios para viagens, lazer e hospitalidade, ao Hotel Dive.

Enquanto isso, se as condições econômicas de melhoria do final de 2024 continuarem, elas podem alimentar uma recuperação nas fusões e aquisições de viagens, lazer e hospitalidade em 2025, segundo o relatório.

Um ano tranquilo

Em 2024, o alto custo de capital dificultou o planejamento e a execução de fusões pelas empresas, de acordo com a KPMG.

Hospitalidade e lazer, especificamente, viram 820 negócios, um aumento de 5% ano a ano. Mas o valor combinado desses negócios, US$ 27,6 bilhões, caiu 5,7%.

No final do ano, no entanto, as condições econômicas estavam melhorando, com a inflação diminuindo e as taxas de juros reduzidas pelo Federal Reserve.

Um dos principais negócios foi a aquisição da Bally’s Corporation pela Standard General LP por US$ 4,3 bilhões, anunciada em julho. A Bally’s está atualmente desenvolvendo um resort cassino de 30 acres em Chicago.

De acordo com Fischer, as fusões e aquisições no setor de hospitalidade “foram moldadas pela necessidade de reestruturação após a pandemia, integrar novas tecnologias, consolidar a presença no mercado e se adaptar às mudanças nas preferências do consumidor”.

“As parcerias promovem sinergias, recursos compartilhados e permitem a exploração de novos mercados”.

Daniel Fischer sócio e líder de consultoria de negócios para viagens, lazer e hospitalidade na KPMG

Por meio de fusões e aquisições, as empresas de hospitalidade estão se concentrando em “transformação digital, eficiências operacionais, diversificação geográfica, práticas sustentáveis ​​e posicionamento competitivo”, acrescentou.

Olhando para o futuro, o relatório da KPMG observa que as empresas de viagens, lazer e hospitalidade estão “cautelosamente otimistas sobre o que está por vir”. Uma administração “pró-negócios” em Washington poderia reduzir impostos e encargos regulatórios, e as empresas também poderiam se beneficiar de um mercado de trabalho normalizado, de acordo com o relatório.

“Uma redução na incerteza do mercado e maior confiança do investidor também encorajariam negócios mais robustos”, disse Fischer.

O poder das parcerias

Enquanto isso, as parcerias estão se mostrando uma maneira útil para as empresas de hospitalidade construírem escala e presença de mercado — particularmente em Las Vegas, de acordo com a KPMG.

A MGM Collection by Marriott Bonvoy, uma parceria de fidelidade entre a Marriott International e a MGM Resorts International, começou a aceitar reservas em março passado. Por meio da parceria, os membros do Marriott Bonvoy puderam ganhar e resgatar pontos em mais de uma dúzia de novos locais em Las Vegas, enquanto os membros do MGM Rewards puderam desbloquear o status elite com um dos maiores programas de fidelidade de hotéis do mundo, observou a KPMG.

A parceria permitiu que a Marriott não apenas aumentasse o número de quartos em seu sistema, mas também aproveitasse o ambiente favorável aos negócios de Las Vegas e se associasse a algumas das marcas mais icônicas da cidade, descobriu a KPMG.

De acordo com a KPMG, a parceria “traz um foco renovado sobre o que as parcerias estratégicas podem trazer para ambas as empresas”, incluindo recursos e experiência compartilhados.

As parcerias, Fischer acrescentou, “fornecem maneiras inovadoras de aprimorar a experiência do cliente e progredir objetivos estratégicos quando o estoque do mercado está baixo, as empresas estão testando novas ofertas ou o custo de capital está alto. As parcerias promovem sinergias, recursos compartilhados e permitem a exploração de novos mercados, entre outras coisas.”

O MGM Rewards expandiu suas vantagens Marriott Bonvoy na semana passada, pois a parceria continuou a exceder as expectativas de ambas as empresas. O Hyatt Hotels também anunciou uma parceria de fidelidade em Las Vegas com o The Venetian Resort em dezembro… leia mais em HotelDive 31/03/2025