As franquias Redeorto, de ortodontia e odontologia integrada, e, de odontologia geral, acabam de anunciar a fusão de suas operações. Juntas, as redes passam a integrar o Grupo RDO Holding de Franquias, que agora controla também as marcas Face Beauty, de estética facial, e CLINIX, health tech voltada à gestão de clínicas, ambas criadas pelas Redeorto. A expectativa é que a holding fature R$ 100 milhões neste ano.

Para os fundadores das empresas, a união marca o início de uma nova fase estratégica, com reestruturação societária e foco na expansão sustentável. O grupo, que continuará operando com as duas marcas, busca consolidar uma operação mais enxuta e ampliar o portfólio de serviços.

A composição societária foi reorganizada de forma proporcional à participação de cada marca e seus respectivos ativos estratégicos. A nova holding opera com um modelo de gestão compartilhada e descentralizada, com o objetivo de que cada negócio mantenha sua identidade e autonomia operacional. Ao mesmo tempo, as empresas passam a compartilhar uma estrutura de suporte única, incluindo áreas de tecnologia, inteligência de mercado, suporte ao franqueado, marketing, compliance e desenvolvimento humano.

Atualmente, a Redeorto, fundada em 1999, conta com 70 unidades ativas, distribuídas em diferentes regiões do Brasil. A Dentz, fundada em 2017, tem 10 clínicas, com foco no estado de São Paulo.

A partir de agora, as duas redes passam a contar com um novo plano de expansão, com foco em regiões fora dos grandes centros urbanos. A projeção para os próximos cinco anos inclui a abertura de 15 novas unidades da Redeorto por ano, além de cinco novas lojas da Dentz, totalizando 100 inaugurações das redes no período. O plano prevê um investimento de R$ 15 milhões nos próximos dois anos, com foco em tecnologia de gestão, capacitação de equipes, suporte ao franqueado e marketing local.

A nova fase das empresas privilegia um modelo de franquia mais enxuto, com serviços especializados e voltado à rentabilidade dos franqueados. O foco da expansão são as clínicas de médio porte, com até 200 m². Segundo a Redorto, em quase 20 anos de mercado, a companhia notou que clínicas pequenas, de 50 m² a 60 m², enfrentam limitações operacionais e de escala, enquanto as de grande porte, acima de 200 m², exigem investimentos e custos fixos muito elevados.

“Temos nossa origem na ortodontia e, por muitos anos, esse foi o nosso principal diferencial. Hoje, ela continua sendo uma especialidade muito importante para nós, mas passou a integrar um portfólio mais amplo de serviços odontológicos. […] Nosso objetivo é gerar valor com eficiência para os franqueados investidores, atendendo a um consumidor cada vez mais exigente”, destaca Márcio Pereira, sócio da Redeorto.

Além da transformação organizacional, o grupo aposta em tecnologias de gestão para fortalecer as marcas. Um dos pilares da frente tecnológica é o desenvolvimento do CLINIX, um software de gestão clínica criado pela Redeorto em 2021, com um investimento de R$ 6 milhões. A ferramenta oferece funcionalidades como integração com meios de pagamento, inteligência artificial aplicada à gestão e painéis de controle que oferecem ao franqueado maior visibilidade e controle do negócio…. leia mais em pegn 06/08/2025