O ecossistema empreendedor, especialmente no contexto das startups, é marcado por desafios e incertezas. Dentre os diversos fatores que podem influenciar o sucesso ou fracasso de um empreendimento, o alinhamento entre os sócios se destaca como uma base fundamental. A falta de acordo de governança formalizado pode gerar conflitos internos, prejudicando a tomada de decisões e, consequentemente, o crescimento da empresa.

Segundo levantamento do Sebrae, em 2020, questões entre sócios foram responsáveis por 2,7% do fechamento das corporações. Essa realidade, frequentemente observada na prática, evidencia a necessidade de estabelecer, desde o início do negócio, um conjunto de regras claras e transparentes que regulem a relação entre os parceiros.

A formalização de acordos de governança pode englobar diversos aspectos, como a definição de metas pessoais e prazos para alcançá-las, a distribuição de capital, a estrutura de tomada de decisões, a remuneração dos fundadores e a resolução de conflitos, entre outros pontos relevantes. Ao tratar essas questões de forma transparente e colaborativa, os sócios têm a oportunidade de alinhar expectativas, criar um ambiente de confiança e estabelecer bases para o crescimento sustentável.

Um dos principais benefícios dessa formalização é a prevenção de conflitos potenciais. Ao discutir e documentar as perspectivas, responsabilidades e direitos de cada sócio, o negócio cria um meio jurídico que pode ser acionado em situações de divergência ou imprevistos. Além disso, contar com o apoio de profissionais especializados, como advogados com experiência em direito societário, permite que os fundadores considerem diferentes cenários e adotem soluções personalizadas, adequadas às necessidades da organização e dos contribuintes.

Outro ponto importante é que a formalização de acordos de governança pode facilitar a atração de investidores e parceiros estratégicos. Quando uma startup, por exemplo, demonstra ter uma estrutura de governança sólida e os sócios estão alinhados, isso transmite confiança e profissionalismo – fatores decisivos para a captação de recursos e o estabelecimento de parcerias que possam impulsionar o crescimento.

Ainda, alguns questionamentos podem ser feitos durante a parceria, entre eles: quais são os objetivos pessoais?; Quais os prazos que cada um definiu para atingir essas metas?; Quais são os objetivos individuais para impulsionar o crescimento da startup?; O que cada um irá contribuir para o negócio?; Quanto de capital cada um está aportando?; Qual será a utilização do capital?; Qual a participação (%) de cada um?; E quais critérios determinam a manutenção ou a perda da participação.

É fundamental, no entanto, que os acordos não sejam tratados como algo estático. À medida que a empresa evolui, surgem novos desafios e oportunidades, e, nesse contexto, é crucial que esses documentos sejam revisados e ajustados. Flexibilidade e capacidade de negociação são essenciais para garantir que a governança acompanhe o desenvolvimento da corporação.

Ao tratar de questões como metas pessoais, prazos, distribuição de capital, tomada de decisões, remuneração, resolução de conflitos, entre outros, os fundadores têm a chance de construir bases sólidas para o crescimento da empresa, evitar potenciais conflitos e atrair investidores. A colaboração entre sócios e o suporte de profissionais especializados são fatores determinantes para a expansão de uma empresa, independente do estágio em que ela se encontra.Autor: Matheus Martins, advogado e fundador da Barcelos Martins Advogados

Com informações da Mention 14/11/2024